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10月25日下午，浙江有色地勘集團有限公司召開2024年“質(zhì)量月”活動總結會暨科創(chuàng)工作推進會。集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王黎明出席會議并講話，集團副總經(jīng)理、總工程師黃永亮主持會議并作“質(zhì)量月”總結及科創(chuàng)工作部署。

會議總結了集團公司“質(zhì)量月”活動開展情況，分析當前質(zhì)量、科創(chuàng)工作中存在的問題，并對下一步工作作了具體部署。

王黎明強調(diào)

一、守牢企業(yè)生命線，持續(xù)推進質(zhì)量管理工作

要將“質(zhì)量月”期間開展的各項活動視為一項長期而持續(xù)的任務，不斷地在日常工作中加以貫徹和實施，將其深植于企業(yè)文化之中。要強化項目管理，確保每一個項目都能夠按照既定的質(zhì)量標準進行，不斷提升項目的整體質(zhì)量水平。要推進質(zhì)量管理工作的科學化和規(guī)范化，使質(zhì)量管理工作更加精準、高效。實現(xiàn)集團公司的整體質(zhì)量管理水平提高，技術服務能力顯著提升，為客戶提供更加專業(yè)、高效的服務。

二、提高思想認識，深刻理解科創(chuàng)重要性

要認識到科技創(chuàng)新已成為推動社會進步和經(jīng)濟發(fā)展的核心動力，持續(xù)對標一流企業(yè)的建設要求，克服科技創(chuàng)新主體作用發(fā)揮還不明顯、整體創(chuàng)新驅(qū)動不足的難題。要切實增強責任感、使命感、緊迫感，著力推動業(yè)務與科創(chuàng)融合發(fā)展，在“以科技創(chuàng)新塑造發(fā)展新優(yōu)勢上走在前列”的新征程上作出應有的貢獻。

三、錨定目標任務，切實提高科技創(chuàng)新能力

要逐步實現(xiàn)各類科創(chuàng)載體建設初見成效，科創(chuàng)人才隊伍結構合理，科創(chuàng)能力顯著提升，成果轉化由虛向?qū)?。一要堅持問題導向，不斷優(yōu)化科創(chuàng)體系。集團職能部門及各單位要協(xié)同解決制約科技創(chuàng)新的體制機制障礙，激發(fā)各類科創(chuàng)主體的活力，形成全集團支持和參與科技創(chuàng)新工作的良好氛圍。二要聚焦重點領域，全力打造科創(chuàng)平臺。集中資源和力量，充分結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，學習兄弟單位先進做法，著手創(chuàng)建一批高能級的科創(chuàng)平臺。三要加強項目培育，有效提升科創(chuàng)能力。結合業(yè)務技術新熱點、新方向，謀劃申報各級科研項目。通過加強與高校、科研機構及行業(yè)領軍企業(yè)的合作，實現(xiàn)自身科創(chuàng)能力的提升。四要促進成果轉化，實現(xiàn)科創(chuàng)成果應用。探索建立科創(chuàng)成果轉化機制，確保成果能夠有效轉化為實際生產(chǎn)力，為集團創(chuàng)造更大的價值。

集團公司部分領導班子成員出席會議，集團公司相關部門負責人，各子公司（事業(yè)部）總經(jīng)理、質(zhì)量科創(chuàng)工作分管領導以及質(zhì)量科創(chuàng)部門負責人參加會議。